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上海国家会计学院举办正科级及以上干部领导力培训

2021-10-19
来源:上海国家会计学院
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  为深入学习和全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实开展巡视整改工作,进一步明确学院发展目标,提升学院干部履职尽责能力,学院以“贯彻落实新时代党的组织路线”为指导,在8月26日至27日通过讲座、研讨、汇报等形式,开展正科级及以上干部领导力提升培训。

  传承文化带好队伍

  以“传承文化带好队伍”为主题的领导力课程是此次培训的第一课,该课程由党委书记、院长李扣庆同志主持,党委副书记兼纪委书记、副院长刘勤同志,党委委员、副院长卢文彬同志,党委委员、副院长白晓红同志,党委委员、副院长高大平同志依次为大家授课。

  刘勤同志从党史学习入手,阐述了党的政治路线和干部队伍建设,结合学院视野网站、智能财务中心两支队伍建设与发展的鲜活案例,展示了“不忘初心、勇于胜利、坚定执着、求索创新、团结协作、开放包容、家国情怀、追求卓越”的思耐精神对学院发展的引领作用,阐述了凝聚共识、确立目标在团队建设中的重要作用。

  卢文彬同志分析了财会人才培养环境的变化以及当前学院人才队伍建设面临的新挑战。他从自身工作出发分享了公平的原则、经常性的谈话机制、以身作则和充分授权对团队引领的作用,阐述了学院建院以来形成的“专注、简单、奉献、务实”文化的重要价值。

  白晓红同志结合多年支部建设、队伍建设、学习型组织打造的经验,分享了对学院文化传承,包括要传承什么样的文化、如何传承这些文化等的认识。

  高大平同志从习近平总书记对队伍建设和财政部对干部培养的要求入手,分析了财政事业发展中人才的关键作用,并以其在财政部25年的成长实例,分享了“踏实做事、真诚待人,以身作则、知人善任,统筹协调、把握方向”的工作体会。

  变革管理和感性的领导力

  “变革管理和感性的领导力”为主题的课程在一教215/216以讲座及研讨结合的形式开展。

  主讲叶慧琍老师以丰富的专业知识和热情的讲授风格,从变革管理的操作模型、自我管理的参考原则、团队管理的实用技术、情商提高的具体办法等几个维度进行领导力提升培训。全体参训员工积极投入学习研讨,并在次日的汇报中理论联系实际,将所学知识学以致用。

  共谋事业思考未来

  所有参训干部预先分成七组。在充分调研讨论的基础上,依次围绕OAO战略、品牌建设、年轻干部培养、干部履职尽责、高质量发展、特色塑造、人才队伍建设等主题进行汇报,内容有研究有分析,有意见有建议,有对策有举措,充分展示了参训干部勇担重任、引领发展的态度,以及与学院同舟共济、共筑未来的决心。

  演奏好学院高质量发展协奏曲

  8月27日下午,学院党委书记、院长李扣庆同志带领全体参训干部进行培训盘点,要求全院上下共同演奏好学院高质量发展协奏曲。

  他指出,本次培训本着刀刃向内、自我革命的精神,在帮助大家进一步明确发展目标,聚焦主责主业,探索业务发展和团队建设等方面取得了明显成效。未来工作中,大家要从以下几个方面深入思考,服务发展。首先,要深刻认识学院发展面临的“四个新环境”。新技术重塑社会,新期待提出双重任务,新竞争加剧发展难度,新变异增加工作风险。面对“四新”,要充分关注、理解、研究现状,“因势利导,顺势而为”推动学院发展。其次,要切实增强政治判断力、政治领悟力和政治执行力。政治判断力是前提,解决的是怎么看的问题,政治领悟力是关键,解决的是怎么想的问题,政治执行力是落脚点,解决的是怎么干的问题。只有切实增强政治三力,才能始终坚持正确的发展方向,形成学院独特竞争力,在复杂变化的环境下做到应对自如。第三,要切实提高“三项战斗力”。只有不断提升抓品牌抓重点、抓统筹抓协同、抓学习抓能力的发展战斗力,学院才能紧跟财政事业发展步伐,作出独特贡献。最后,大家要充分利用“五个抓手”,推动事业发展。在严防死守、做好疫情防控工作的前提下,要以巡视整改为抓手全面加强党建工作,以品牌建设为抓手提升办学质量,以三期工程为抓手推进校园建设,以课题研究中心为抓手加强智库建设,以线上线下融合为抓手推动能级提升。

  习近平总书记指出,“人才是第一资源”。学院将一如既往多渠道加强干部队伍建设,为国际知名会计学院发展奠定坚实的人才基础。

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